8 (800) 500-13-37
  • Дополнительный номер для связи:
    или напишите на почту:
  • Мы в мессенджерах:
    Max Telegram 8 937 815-13-73
  • Более подробная информация о контактах компании на странице Контакты
Наша почта: info@buhot4et.ru
Позвоните нам по номерам: (495) 796-13-73 или 8 (800) 500-13-37
Профессиональная переподготовка 256 ч.

Генеральный директор организации

Курс «Генеральный директор организации» - это комплексная переподготовка для управления бизнесом как единой системой. В программе курса разбираются ключевые зоны ответственности руководителя: от управления командой и лидерства до маркетинга, продаж, рекламы и брендинга, а также финансово-экономической базы — налогообложения и всех видов учёта. Программа подойдёт тем, кто планирует карьерный рост до позиции гендиректора, а также собственникам и руководителям, которым важно видеть бизнес как единую систему и управлять ею эффективно. По окончании выдается диплом о переподготовке на 256 часов установленного образца.

По окончании выдается диплом о профессиональной переподготовке на 256 ч. установленного образца

Программа курса

Менеджмент
  • Менеджмент: сущность и характерные черты
  • История развития менеджмента
  • Типы структур организации
  • Внутренняя и внешняя среда организации
  • Цикл менеджмента
  • Система методов управления
  • Стили управления.
  • Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений
  • Этапы рационального решения проблем
Теория принятия решений
  • Теоретические основы разработки управленческих решений
  • Процесс разработки, принятия и реализации управленческого решения
  • Принятие решений в условиях неопределенности и риска
  • Методы принятия управленческих решений
  • Качество принимаемого управленческого решения
  • Контроль и реализация управленческих решений
  • Ответственность руководителя при разработке и принятии управленческого решения
Маркетинг. Управление продажами
  • Маркетинг: основные понятия и функции, предпосылки возникновения
  • Процесс управления маркетингом
  • Маркетинговая среда. Рынок предприятий
  • Инновационная, ассортиментная и товарная политика
  • Ценовая политика фирмы. Методология определения уровня цен
  • Каналы продвижения и коммуникации в маркетинге
PR. Реклама. Брендинг
  • Реклама в коммуникациях
  • Рекламная кампания и медиаплан
  • Теоретические основы PR
  • Инструментарий PR
  • Реклама, PR, презентация
  • Совместные инструменты рекламы и PR
Управленческий учет
  • Введение в управленческий учет
  • Цели и задачи управленческого учета. Основы управленческой отчетности
  • Классификация затрат и модели их поведения
  • Система учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
  • Маржинальный учет и CVР-анализ
  • Определение фактической и нормативной себестоимости
  • Учет затрат методом стандарт-кост
  • Бюджетирование как финансовый инструмент контроля
  • Оценка инвестиционных проектов
  • Стратегия и тактика ценовой политики
  • Оптимизация управленческих решений
  • Организация управленческого учета
Финансовый анализ
  • Сущность, цели и задачи анализа бухгалтерской финансовой отчетности. Методы анализа
  • Управление финансовыми показателями деятельности организации
  • Анализ себестоимости предприятия
  • Анализ финансовых результатов предприятия
  • Анализ капитала предприятия
Основы бухгалтерской отчетности
  • Бухгалтерская отчетность: основные понятия. Виды отчетности
  • Общие принципы и правила формирования отчетности
  • Анализ финансово-хозяйственной деятельности и его роль в управлении деятельности организации
  • Метод, методика и приемы комплексного анализа хозяйственной деятельности придприятия
  • Анализ финасового состояния предприятия и бухгалтерская отчетность
Основы налогообложения
  • Налоги и налоговая политика государства
  • Налоговый контроль
  • НДС
  • Акцизы
  • Налог на доходы физических лиц
  • Налог на прибыль организаций
  • Страховые взносы
  • Региональные налоги
  • Местные налоги и сборы
  • Специальные налоговые режимы
Управление персоналом
  • Персонал как объект управления
  • Структура персонала организации и показатели его характеризующие
  • Служба персонала на предприятии. Планирование работы с персоналом в организации
  • Привлечение персонала в организацию. Трудовой договор
  • Обучение и управление деловой карьерой персонала. Аттестация персонала
  • Мотивация труда персонала
  • Стимулирование труда персонала
Психология управления. Психология лидера
  • Концепции лидерства
  • Качества и инструментарий современного лидера
  • Стиль лидерства в системе менеджмента предприятия
  • Психология индивидуального стиля управления
Итоговое тестирование
  • Критерии выставления оценок в итоговом тестировании

Как проходит обучение

Оставляете заявку

Через сайт или по телефону. В течение дня с вами свяжутся и предоставят документы для оплаты.

Изучаете материалы

Самостоятельно изучаете материалы курса, сдаете промежуточные тесты.

Сдаете итоговый тест

После изучения материалов сдаете финальный тест. Количество попыток не ограничено.

Получаете удостоверение

Документ установленного образца с занесением данных в ФИС ФРДО на 256 ч.

Стоимость курса

6 000 ₽

12 000 ₽

Специальная цена при оплате до 31.12.2026


Записаться на курс

Вы получите

  • Материалы для изучения в Личном кабинете
  • Персонального менеджера на весь период обучения
  • Документ установленного образца по окончании курса

Запишитесь на курс прямо сейчас!

Специальная цена доступна до 31.12.2026

Если у вас остались вопросы, мы ответим:

Записаться на курс
Удостоверение
Подпишись и сэкономь тысячи на штрафах! В Telegram и MAX — актуальные изменения по налогам, декларациям и льготам 👉🏻